
สรุปข่าว
ประชากร Generation Z หรือคนรุ่นใหม่ที่เกิดในช่วงปี ค.ศ. 1995 - 2009 เป็นกลุ่มที่มีช่วงอายุ15 - 29 ปี จำนวน 11.8 ล้านคน จากประชากรไทยทั้งหมด 66 ล้านคน คิดเป็น 17.83% ได้เริ่มเข้าสู่ตลาดแรงงานในฐานะ First Jobber ซึ่งในระยะข้างหน้าจะเข้ามาเป็นกำลังหลักของแรงงานในประเทศ ตลาดผู้บริโภคและอิทธิพลทางสังคม


และจากความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่ขณะนี้มีการพัฒนาก้าวล้ำไปไกลอย่างมาก ประกอบกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่น GenZ มีความต้องการที่อยากทำงานในรูปแบบไฮบริด มากกว่า เพราะบางอาชีพ เช่น วิศวกร พนักงานขาย ที่ไม่จำเป็นต้องเข้า Office มาทำงาน แต่สามารถใช้เทคโนโลยีในการเชื่อมต่อการทำงาน หรือ จัดประชุม ที่ไหนก็ได้
นักธุรกิจชั้นแนวหน้าจึงมาร่วมพูดคุยในเวที Future of Work Forum เพื่อค้นหาแนวทางการทำงานแบบไฮบริดแห่งอนาคต มีการนำเสนอข้อมูลเชิงลึกต่าง ๆ ที่สำคัญเกี่ยวกับการนำรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่มีความยืดหยุ่นไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อตอบโจทย์ทุกความต้องการของคนทุกยุคทุกวัย และร่วมพูดคุยกันในเรื่องความสำคัญของการออกแบบพื้นที่ทำงานเพื่อสุขภาวะที่ดีของพนักงาน

โดยพบว่าเทรนด์ที่คนทำงานรุ่น GenZ ต้องการคือ Coworking เป็นพื้นที่สร้างความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและการพักผ่อน อนาคต Coworking จึงต้องเป็นมากกว่าสถานที่ทำงาน แต่ต้องการทำให้เป็นแหล่งของการได้มารู้จักกับเพื่อนใหม่ ๆ และชุมชนใหม่ ๆ เพื่อสามารถเข้ามาตอบโจทย์การทำงานแบบไฮบริด มากกว่าการทำงานแบบ WFH ( Work From Home )
ด้านคุณซีเค เจิง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฟาสต์เวิร์ค เทคโนโลยีส์ จำกัด ในฐานะผู้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง กล่าวว่า Coworking ถือว่าเป็นสถานที่ทำงาน ที่เป็นความต้องการในอนาคตสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่เพราะเป็นสถานที่ที่คนรุ่น GenZ ต้องการมาทำงานและต้องการมารู้จักกับเพื่อนใหม่ ๆ ชุมชนใหม่ ๆ เนื่องจากมนุษย์ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อให้อยู่กันเป็นชุมชน และการได้เปลี่ยนสถานที่ทำงานจะช่วยให้รู้จักคนใหม่ๆ จึงรู้สึกอยากมาทำงานทุกวัน ที่สำคัญยังช่วยสร้างแรงบันดาลใจเกิดแรงจูงใจในการทำงาน ดังนั้น Coworking จึงเป็นสิ่งที่เข้ามาตอบโจทย์การทำงานแบบไฮบริด มากกว่าการทำงานแบบ WFH ( Work From Home )

ดังนั้นสถานที่ Coworking ควรพัฒนาสร้างให้กลายเป็นพื้นที่ของแหล่งชุมชนใหม่ ๆ มารวมตัวกัน ไม่เพียงแต่การมีเรื่องของดีไซน์สวยงามเท่านั้น นอกจากนี้สิ่งที่จะช่วยให้คน GenZ สามารถทำงานร่วมกับบริษัทไปได้อย่างนาน ๆ คือ การยอมรับในไอเดียความคิดของคนรุ่น GenZ เปิดโอกาสให้คนรุ่น GenZ มีความรู้สึกว่าเป็นเจ้าของสำหรับ Project ชิ้นงานนั้น ๆ นี้คือสิ่งที่ทางบริษัท ฟาสต์เวิร์ค ฯ ได้ยึดมั่น รวมถึงเปิดโอกาสให้คนใหม่ได้สามารถแสดงถึงความรู้สึกว่าชอบ - ไม่ชอบอะไรได้โดยตรงถึงผู้บริหาร ทั้งหมดนี้ เพื่อให้เกิดการลดช่องว่างการทำงานระหว่างคนรุ่นใหม่กับคนรุ่นเก่า ให้แคบลงเพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้ต่อไปในระยะยาว
ซึ่งผู้ประกอบการหรือนายจ้าง จำเป็นต้องศึกษาและเข้าใจถึงพฤติกรรมต่าง ๆ ของบุคลากรโดยเฉพาะในช่วงของการเปลี่ยนผ่าน Generation จะช่วยให้องค์กรเติบโตไปอย่างยั่งยืน

ภาพและข้อมูล : JustCo
เรีบเรียงโดย : นัฐทวี ชลีโสภณ
- คนจ้างงานไม่เอา Gen Z ทำงานไม่เป็น ไร้มารยาท ความผิดอยู่ที่ใคร ?
- คนรุ่นใหม่ต้อง ‘บ้านรวย-OnlyFans-ดวงเฮง’ ถึงจะซื้อบ้านได้ ในยุคราคาบ้านพุ่ง
- เปิดใจหนุ่มประกาศเซ้งร้านข้าวมันไก่ เหตุ WFH แล้วโดนจับได้
- หมดยุค WFH "สตาร์บัคส์" ให้พนักงานเข้าออฟฟิศ สัปดาห์ละ 3 วัน
- หนุ่มแอบหนีเที่ยวระหว่าง WFH แต่เจอเดดไลน์ต้องส่งงานกลางอากาศ
- เฟอร์นิเจอร์รับอานิสงส์ WFH ยอดส่งออกทะลัก
- (คลิป) ผลสำรวจชัด! คนไทยไม่พร้อม WFH
ที่มาข้อมูล : -
TNNThailand