RML โชว์กลยุทธ์ปี 2568 ฟื้นธุรกิจหวังพลิกกำไร เน้นตลาดพรีเมียม และ Ultra Luxury

การดำเนินการแปลงสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้กลับมาสร้างมูลค่าและกระแสเงินสด

-The River คอนโดมิเนียมระดับ Luxury บนทำเลริมแม่น้ำเจ้าพระยา เดิมบริษัทได้บริหารพื้นที่บางส่วนของโครงการผ่านรูปแบบการปล่อยเช่า แต่เพื่อเพิ่มมูลค่าและกระแสเงินสดให้แก่ธุรกิจ บริษัทได้ดำเนินกลยุทธ์ปรับเปลี่ยนการใช้ประโยชน์ของสินทรัพย์ โดยแปลงพื้นที่ดังกล่าวเป็น Penthouse หรูริมน้ำ และนำออกจำหน่ายเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดระดับสูงและเพิ่มผลตอบแทนที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น

-Riva Vibe Hotel โรงแรมที่เปิดตัวเมื่อเดือนธันวาคม 2567 บนทำเลใกล้ไอคอนสยาม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผน สร้างมูลค่าเพิ่มจากสินทรัพย์เดิม และปัจจุบันเริ่มสร้างรายได้ให้แก่บริษัท

การเปิดตัวโครงการใหม่

-THE 528 ESTATE คฤหาสน์ระดับ Ultra Luxury มูลค่า 4,000 ล้านบาท บนทำเลสุขุมวิท 28 ออกแบบภายใต้แนวคิด "Timeless Luxury" เพื่อตอบโจทย์กลุ่ม Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) ที่ต้องการความเป็นส่วนตัวสูงสุด และมาตรฐานการอยู่อาศัยระดับเวิลด์คลาส

2. One City Centre (OCC) : ปัจจัยสำคัญในการเสริมสร้างเสถียรภาพทางการเงิน

-One City Centre (OCC) อาคารสำนักงานเกรด A+ ที่สูงที่สุดในประเทศไทย ถือเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่มีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างกระแสเงินสดและสร้างความมั่นคงทางการเงินให้แก่บริษัท โดย ณ สิ้นปี 2567 OCC มีอัตราการเช่าพื้นที่ ใกล้ถึง 80% และได้รับความไว้วางใจจากบริษัทชั้นนำและสถาบันการเงินระดับสากล

ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการพิจารณาลดสัดส่วนการถือครอง OCC เพื่อเพิ่มสภาพคล่องและบริหารภาระทางการเงิน ซึ่งอยู่ระหว่างการนำเสนอต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 เพื่อพิจารณาอนุมัติ โดยกระบวนการนี้คาดว่าจะดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในปี 2568

การดำเนินการเกี่ยวกับ OCC คาดว่าจะช่วยให้บริษัทสามารถ

- พลิกฟื้นธุรกิจให้สามารถกลับมามีกำไร

- เสริมสร้างกระแสเงินสดเพื่อการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

- ลดภาระหนี้สินและปรับโครงสร้างทางการเงินให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

3. แนวทางการดำเนินธุรกิจในปี 2568: เสริมสร้างศักยภาพเพื่อการเติบโต

บริษัทได้กำหนด แนวทางการดำเนินธุรกิจ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืน ดังนี้

3.1 การขยายพอร์ตโฟลิโอและการบริหารสินทรัพย์ บริษัทมีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ เพื่อต่อยอดการเติบโตและขยายพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์ ได้แก่

-Phuket Mixed Used Project บริษัทมีแผนเปิดตัวโครงการมิกซ์ยูสระดับ Ultra Luxury ในจังหวัดภูเก็ต ภายในไตรมาสที่ 2/2568 ซึ่งเป็น Branded Residence มูลค่าโครงการประมาณ 10,000 ล้านบาท ประกอบด้วยวิลล่าอัลตร้าลักชัวรี่และโรงแรม รองรับกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูงทั้งในและต่างประเทศ

- โครงการคอนโดมิเนียมและโรงแรมใหม่ในทำเลศักยภาพของจังหวัดสำคัญของประเทศไทย ซึ่งเตรียมเปิดตัวภายในปีนี้ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของตลาดอสังหาริมทรัพย์และอุตสาหกรรมท่องเที่ยว โดยมุ่งเน้นการพัฒนาโครงการที่ผสานไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียมเข้ากับทำเลที่มีศักยภาพในการเติบโตสูง

3.2 การบริหารการเงินและการลดต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

- การบริหารกระแสเงินสดและการปรับโครงสร้างทางการเงิน เพื่อเสริมสร้างเสถียรภาพทางการเงิน

- ลดต้นทุนการดำเนินงานและภาระดอกเบี้ย โดยปรับกลยุทธ์ทางการเงินให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

- ใช้เทคโนโลยีและการบริหารจัดการข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและขยายตลาด

4. เป้าหมายของบริษัทในปี 2568: เสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน และพลิกฟื้นธุรกิจให้กลับมามีกำไร

บริษัทคาดว่าแผนงานข้างต้นจะช่วยให้สถานะทางการเงินของบริษัทปรับตัวดีขึ้น และสนับสนุนการดำเนินธุรกิจให้เป็นไป

ตามเป้าหมาย โดยมีเป้าหมายสำคัญ ได้แก่

- พลิกฟื้นธุรกิจให้สามารถกลับมามีกำไรจากการดำเนินงาน

- เสริมสร้างกระแสเงินสดผ่านการบริหารสินทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ

- ดำเนินโครงการที่มุ่งเน้นตลาดพรีเมียมและ Ultra Luxury ซึ่งมีศักยภาพในการเติบโต

5. ข้อสรุป : บริษัทมุ่งมั่นสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

บริษัทมุ่งมั่นดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส มีประสิทธิภาพ และยึดมั่นในกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งเพื่อฟื้นฟูธุรกิจและสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนให้แก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย ด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและการบริหารจัดการอย่างรอบคอบ บริษัทเชื่อมั่นว่าจะ สามารถก้าวผ่านความท้าทายและเดินหน้าสู่การเติบโตอย่างมั่นคง บริษัทขอขอบคุณผู้ถือหุ้น นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียทุกท่านที่ให้ความไว้วางใจและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง